X Platform 職能共學平台 SIC Sustainable Impact Capital
Confidential Proposal · 2026

商業 × 創業 Business × Founder Academy 在 AI 時代,商業與創業不再是兩條路。
從「懂商業」到「能創業」,
我們陪每位學員走完這段轉換。

Prepared by
墨宇股份有限公司 · X Platform
Prepared for
Sustainable Impact Capital (SIC)
Date
April 2026
01 / 20 IFA · 2026 · CONFIDENTIAL
§ Why Now

AI 抹平了商業與創業的距離。

過去「懂商業」到「能創業」是兩個不同世代的技能;AI 時代,這段路第一次可以被壓縮成 6–12 個月。
但對應的教育系統還沒出現。

01
AI LEVERAGE

AI 降低了
創業的起跑線。

單人即可交付產品,MVP 從月縮到週。但懂得「用 AI 解真實問題」的創辦人仍稀缺。

02
IMPACT CAPITAL

17 SDGs 重新
定義主流敘事。

全球 Impact / ESG 基金逾 30 兆美元。SIC 聚焦的「影響力+獲利」題目,正是資本的下注方向。

03
SV × TAIWAN

跨國資本,
渴望在地運營者。

矽谷、日本、東南亞都缺「懂 AI × 懂在地」的創辦人。台灣是最佳的培育與輸出基地。

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02/ 20
§ SIC's Existing Capital

SIC 已擁有
全球最稀缺的
三項資產

這些資產目前仍散落於一次性 mentor session 與個別 Deal Flow。
一座學院,能將它們轉化為可規模化生產的 下一代 Founder 供給線

160+
Global Investors
資深投資人/橫跨 5 大洲
35+
Portfolio Companies
AI × Deep Tech × Impact
17
UN SDGs Aligned
永續影響力投資主題
Silicon Valley
× Taiwan
Bi-Coastal Bridge
矽谷 × 台灣 × 亞洲節點
SILICON VALLEY TAIPEI / HQ SIC + X Platform TOKYO SINGAPORE LONDON NYC SIC NETWORK · 5 CONTINENTS · 160+ INVESTORS · 35+ PORTFOLIO COMPANIES
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03/ 20
§ The Gap

水面上是現有資產,
水面下才是被忽略的槓桿

SURFACE · 可見資產 160+ 投資人 35+ 被投企業 17 SDGs 散落於 Deal Flow 的 know-how 創辦人的 0→1 內隱經驗 投資人可貢獻但無法規模化的時間 被投企業內部的戰損課表 以及 AI × Impact × 在地市場的整合 know-how THE MISSING 一張學院拼圖
學院不是行銷工具,
而是把 SIC 的 「投資論點」
變成可重複生產的 Founder 供給線
—— 給 SIC 的下一個十年:
把基金的 Deal Flow 往前延伸 24 個月。
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04/ 20
§ The Proposal · Manifesto

在 AI 時代,
商業與創業不再是兩條路。
為每位想從「懂商業」走向「能創業」的學員,
配一位 AI 教練 + 真人導師

i.

商業素養

Business Literacy

商業基礎、財務、營運、市場分析——系統化學習,把每位職場人升級成「能做決策」的商業頭腦。

ii.

創業實戰

Founder Execution

AI 產品、募資、GTM、Impact 題目設計。從商業頭腦延伸到能獨立啟動一家公司。

iii.

SIC 生態出口

SIC Network Exit

SIC Office Hour · 被投企業 Demo Day · 優秀學員直通 SIC Deal Flow。

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05/ 20
系統化 · 長成長曲線
點狀 · 一次性
偏線上 →
傳統創業課
商學院 EMBA
線上單堂課
加速器 Demo Day
SIC 商業創業學院
§ Positioning

不是補習班、
不是 MBA、
不是線上課——
是從商業到創業的
教練體系。

i.

有真實的 Deal Flow 出口

不是紙上談兵,畢業即進入 SIC 投資觀察名單。

ii.

AI Coach 一人一路徑

每位學員不同成長節奏,Agent 動態切換、權重自動調整。

iii.

Impact-First Curriculum

對齊 17 SDGs 與全球 Impact 資本敘事,而非只教賺錢工具。

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06/ 20
§ Target Learners

一條從 商業 走向 創業 的學習路徑。

不是每個人都要當創辦人——
但 AI 讓每個人
都能做這個選擇。
01 · Business Learner

商業學習者

  • 25–40 歲,在職場或剛起步
  • 想把「商業頭腦」系統化升級
  • 為未來轉型或內部創新做準備
Annual Subscription · 入門
NT$ 36,000 / 年
畢業:具備商業分析與決策能力
02 · Aspiring Founder

待啟動創業者

  • 已有商業底子,想用 AI 創業
  • 需要驗證商業模式與 MVP
  • 想進入資本與導師網絡
Cohort Program · 進階
NT$ 120,000 / 期
畢業:完成 MVP、首批付費客戶
03 · Operator / Next-Gen

經營者 × 二代

  • 家族企業、上市櫃二代、跨界轉型
  • 想帶入 AI × ESG 新業務
  • 需要資本網絡與驗證框架
Corporate Engagement · 深度
NT$ 500K+ / 案
畢業:內部創新 / spin-off 立案
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07/ 20
§ Curriculum Architecture
IBL 情境投入 PBL 專案實戰 SBL 系統化基礎 深度 廣度 Systematic Project Immersive

學習金字塔
對應創業者成長曲線

延用 X Platform 已驗證的三層學習架構。

SBL

基礎商業、財務、營運知識

Systematic Based Learning

影片 + 課後練習 + 測驗。學員可自訂節奏完成。

PBL

實戰:BP 撰寫、募資路演

Project Based Learning

真實題目 + 顧問/SIC 投資人評審。產出可公開作品。

IBL

Office Hour × 被投企業駐點

Immersive Based Learning

沉浸於 SIC 生態系,親歷真實決策現場。

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08/ 20
§ Curriculum · 5 Modules

五大模組,從 商業素養創業實戰

每模組 8–12 堂系統課 / 2–3 個實戰專案 / 1 場 SIC 投資人評審。前兩個模組適合所有學員;後三個為創業路徑專屬。

i.
MODULE 01

商業基礎

Business Fundamentals
  • 商業模式畫布
  • 單位經濟學
  • GTM 策略
ii.
MODULE 02

資本募資

Capital & Fundraising
  • Pitch Deck 製作
  • 估值與談判
  • 投資人關係
iii.
MODULE 03

AI 產品

AI Product Building
  • AI-First 產品定義
  • Workflow 設計
  • 資料護城河
iv.
MODULE 04

全球通路

Global Distribution
  • 海外市場研究
  • 跨國團隊組建
  • SV × SEA 落地
v.
MODULE 05

Impact & ESG

Impact Design
  • 17 SDGs 對齊
  • 影響力量化
  • 永續敘事
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09/ 20
§ Faculty Ecosystem

三方協作的
內容引擎

把 SIC 網絡變成可規模化的教學資源,
而非一次性演講。

160+ MENTORS

SIC 投資人群組

依 SDG 題目與產業配對;每月 Office Hour;畢業時參與決選。

35+ PORTFOLIO CEOs

被投企業創辦人

真實案例分享;駐點導師 2–3 週;開放實戰場域供輪值。

CONTENT · AI · SYSTEM

X Platform 教學團

把散落知識結構化;建立題庫;製作互動教材;餵養 AI Coach。

商業 × 創業 ACADEMY SIC INVESTORS PORTFOLIO CEOs X PLATFORM CONTENT TEAM
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10/ 20
§ AI Coach

每位學員配一位
24/7 的 AI 教練

延用 X Platform 已上線的 AI Coach 架構,為 SIC 場景客製化。

1

個人化 Learning Phase

依學員現況自動分配 SBL / PBL / IBL 權重。

2

多專家 Agent 切換

商業、募資、AI 產品、Impact 各自對應 Agent。

3

成長儀表板

知識地圖 + 技能曲線 + 心態指標三維度。

4

匯出給 SIC 投資人

每位高潛學員自動生成 1-pager 側寫,直通 SIC 通道。

AI COACH · FOUNDER OS
C
Chen, Y.
Cohort '26 · SDG 9 · AI Workflow for SMEs
商業基礎85%
Advanced · 已通過認證測驗
募資 Pitch62%
草稿中 · 下週 SIC 評審
AI 產品41%
待加強 · Workflow 設計
Impact 對齊73%
已選定 SDG 8 · 9
NEXT · OFFICE HOUR
週四 15:00 · Amos Huang
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11/ 20
§ Learner Journey

6 個月旅程:
從入學診斷到 Demo Day

每個月一個里程碑,AI Coach 持續校正路徑。

M1 入學診斷 AI 盤點 量身課程路徑 M2 商業基礎 SBL 系統課 BP 初稿完成 M3 原型打造 PBL 專案 MVP 上線 M4 投資人配對 Office Hour Mentor 媒合 M5 募資準備 Pitch 打磨 財務試算 M6 Demo Day SIC 投資會 進入 Deal Flow
完成率目標 75% | 每月檢核未達門檻,AI Coach 自動轉介 1 對 1 Mentor;高潛學員進入 SIC 投資觀察名單。
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12/ 20
§ Revenue Model

四條收入線,
對沖風險、疊加成長

以 SaaS 訂閱為基底,認證與資本媒合為放大器。

Profit Split
所有收入先扣除 行銷費用營運費用
淨利由 SIC : X Platform = 50 : 50 分潤。
i.

訂閱制

Subscription · Individual Founder

個人學員訂閱 AI Coach + 課程。

NT$ 3–10 萬
/ 年
ii.

認證 Cohort

Certification Program

6 個月 Founder Program,每梯 30 人。

NT$ 15–30 萬
/ 期
iii.

企業專案

Corporate Engagement

上市櫃二代 · 集團內部創業。

NT$ 50–300 萬
/ 案
iv.

資本媒合

Deal Flow Fee

學員進入 SIC 投資的服務費/Carry。

成功分潤
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13/ 20
§ Division of Work · Profit Split

各司其職,淨利 5 : 5 對半。

收入 − 行銷費用 − 營運費用 = 淨利;由 SIC 與 X Platform 各取 50%。

SIC Group

品牌 · 資本 · 網絡

Brand · Capital · Network
  • 學院品牌授權與背書
  • 投資人與被投企業導師網絡
  • Deal Flow 接力:學員進入投資
  • 國際曝光與跨境資源連結
X Platform

系統 · AI · 營運

Platform · AI · Operations
  • 學院 SaaS 平台開發與維運
  • 課程內容製作與 AI Coach 訓練
  • 行銷 · 招生 · 客服 · 金流
  • 財務與合規 · 開票 · 稅務
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14/ 20
§ Track Record

7 個自有學院,同一套方法論驗證

從創業、知識付費、遠距、財經、投資、AI——跨領域已驗證的 playbook;SIC Academy 將是下一個。

7
自有學院品牌
Academies Owned
400K+
累積服務會員
Members Served
5K+
系統化課程
Structured Courses
3,000萬+
單一品牌年營收
Top Brand Annual Rev.
Representative Academies · 代表性自有品牌
無限學院
Founder · 創業
學米
Knowledge · 知識付費
數位遊牧學院
Remote · 遠距工作
Nschool 財經學院
Finance · 財經
kkschool · 凱衛知識學院
Investing · 投資
AI 未來學院
AI · 人工智慧
XLab
Experiment · 實驗室
SIC Academy
Next · 下一個
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15/ 20
§ 12-Month Roadmap

三階段:Launch · Scale · Integrate

Phase 01

Launch

啟動期
  • 簽訂合作 MOU 與 Term Sheet
  • 學院品牌 CI 與站點上線
  • 首波 30 人種子學員招募 + AI Coach 內測
M1 — M3
Phase 02

Scale

規模化
  • 五大模組完整上線(SBL + PBL + IBL)
  • 首屆 Demo Day(SIC 投資人全程評審)
  • 開放第二梯次 cohort,目標 60 人
M4 — M8
Phase 03

Integrate

整合期
  • 企業專案服務上線(二代 / 集團內創業)
  • 海外(日本 / 東南亞)試點 Cohort
  • 與 SIC Deal Flow、Portfolio 資源完整打通
M9 — M12
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16/ 20
§ Expected KPIs

三年,建立可複製的
商業→創業 引擎。

學員規模、完成成效、資本轉化三軸同時成長。

Annual Revenue · 新台幣
'26
3,000 萬
'27
5,000 萬
'28
1 億
學院合資事業體年營收
75%
課程完成率目標
vs 線上影音平均 3%
25%
訂閱續訂率
首年後年度續訂
8
導入 SIC Deal Flow
3 年累計
1
2028 預估年營收
3 年 YoY ≈ 67%
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17/ 20
§ Financial Projection

學院合資事業:3 年財測

以 NT$ 為單位|首年達營收 3,000 萬(對標 X Platform 自有品牌首年水準),第三年突破 1 億。

NT$ 2026 · Y1 2027 · Y2 2028 · Y3
營收 Revenue3,000 萬5,000 萬1 億
行銷費用900 萬 (30%)1,250 萬 (25%)2,000 萬 (20%)
營運費用1,500 萬 (50%)2,250 萬 (45%)4,000 萬 (40%)
淨利 Net Profit600 萬 (20%)1,500 萬 (30%)4,000 萬 (40%)
SIC 分潤 (50%)300 萬750 萬2,000 萬
X Platform 分潤 (50%)300 萬750 萬2,000 萬
* 數字為 X Platform 依既有自有品牌經驗推估;正式合資比例、費用認列細節另行協議。
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18/ 20
§ Core Team

X Platform 核心團隊

教育、數位產品、資本市場、跨境運營兼備的營運組。

L
CEO · 執行長

Louis 薛名喻

Founder

集團創辦人。曾任遊戲橘子。於數位教學平台累計萬名付費學員。

I
COO · 營運長

Iron 陳郁文

Operations

曾任果思設計部主管、敘揚資訊上市櫃公司設計顧問。

A
CSO · 策略長

Alan 謝明宏

Strategy

凱衛投資董事;Money 錢雜誌前執行長。

C
CFO · 財務長

Chase 李偉哲

Finance

勤業眾信聯合會計師事務所審計部經理。

L
CTO · 技術長

Logos 陳佑竹

Technology

臺大、愛荷華大學碩士。10+ 年教學與產品經驗。

B
Overseas Advisor

Bruce 邱世偉

Japan / Cross-border

日本接案公司 Alion 負責人,跨國運營經驗豐富。

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19/ 20
§ Next Steps

8 週
啟動學院

下一步是一次為期 2 小時的深度對焦。
我們會帶著 Term Sheet 草稿與品牌初版,直接與 SIC 團隊對齊。

Proposal Contact
Louis 薛名喻
CEO · 墨宇股份有限公司 X Platform 職能共學平台
1
Week 1 · Align

深度對焦工作坊

對齊願景、分工、授權範圍。產出 Term Sheet 草稿與 MVP 學院藍圖。

2
Week 2–4 · Assemble

簽訂 MOU + 成立籌備小組

雙方各指派 PM。完成 CI、平台雛形、第一波內容結構、AI Coach 客製化。

3
Week 5–8 · Launch

學院對外發表 + 招生啟動

首屆 30 人種子 Cohort。SIC 投資人首場 Office Hour,對外釋出品牌新聞。

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